Overkoepelende systemen

De roep om overkoepelende systemen nam hand over hand toe. In de productielogistiek gaat het dan vaak over material requirements planning, afgekort tot MRP-I, en manufacturing resource planning (MRP-II) genoemd. Het besturingssysteem MRP-I bestaat uit een set rekenregels waarmee kantoor huren breda de toekomstige behoefte aan materiaal kan worden gecalculeerd. Omdat men uitgaat van een toekomstige behoefte ( vooruitkijken), is het een voorwaarts gekoppelde besturing (pushsysteem). Hierbij wordt gebruikgemaakt van de productstructuur die we in paragraaf 6.2 hebben besproken. Het systeem is gebaseerd op twee kantoor huren groningen basisprincipes: tijdfasering en afhankelijke vraag. Men verdeelt de tijdshorizon in gelijke perioden; meestal weken of dagen, ook wel buckets genoemd ( = emmers) . Deze buckets zijn nodig om de gegevens over die periode samen te voegen. De keuze met betrekking tot de gekozen periode is afhankelijk van de totale doorlooptijd ende nauwkeurigheid waarmee men wenst te plannen. Bij scheepswerven zal men eerder geneigd zijn de buckets in weken in te delen dan in dagen. Bij een instrumentenfabriek bijvoorbeeld wil men in dagen werken. Naarmate het beheersingsproces beter verloopt, is men geneigd de buckets korter te maken. Met de afhankelijke vraag wordt de vraag naar onderdelen uit de productstructuur afgeleid uit de behoefte aan eindproducten. De afhankelijke vraag wordt berekend en behoeft dus niet apart te worden voorspeld. Met de onafhankelijke vraag wordt de behoefte aan eindproducten bedoeld. De rekenregels die gehanteerd worden lijken erg ingewikkeld. Maar dit valt reuze mee als je de kantoor huren amersfoort opeenvolgende stappen rustig doorneemt. Het basisschema is weergegeven in tabel 6.4. We gebruiken hierbij het voorbeeld van de verzamelwagen uit paragraaf 6.2 die als het eindproduct A wordt aangeduid in paragraaf 6.3 Het MRP-I-schema uit tabel 6.4 is onderverdeeld in vastgestelde en geplande acties. De vastgestelde acties betreffen de gegevens die niet meer gewijzigd hoeven te worden door de planner. De ‘brutobehoefte’ aan eindproducten is afkomstig van een hoofdprod uctieplan; meestal master production schedule (MPS) genoemd. In het MPS worden vanuit de voorspellingen ende klantenorders fabrieksplanningen gemaakt. Deze legt men vast voor een bepaalde periode, bijvoorbeeld een maand. De rege! ‘in bestelling’ geeft die orders weer die reeds vrijgegeven zijn maar nog niet afgewerkt; het is dus onderhanden werk. In week 1 kamen er naar verwachting 100 stuks Auit de productie en in week 2 nog eens 50. Deze laatste 50 kunnen bijvoorbeeld vertraagd zijn ten gevolge van afkeuring. De kantoor huren apeldoorn schema’s die in dit hoofdstuk worden gebruikt zijn als excelsheets te downloaden van de bij dit boek behorende website.

Dit bericht is geplaatst in Kantoor huren bedrijfsruimte huren. Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *