Middle management

Afbeeldingsresultaat voor site:ilocate.nl

Onder middle management verstaan we in beginsel het leidinggevende kader ‘in de lijn’ onder de topleiding: adjunct-directie, bedrijfsleiding, verkoopleiding en het management in de ‘eerste lijn’: de chefs van (onder)afdelingen en voorlieden. Ook het divisiemanagement in een divisiegewijs opgebouwde organisatie moeten we tot het middle management rekenen. Binnen kantoor huren breda de categorie ‘middle management’ in grote organisaties kunnen verschillende hoger middle management lagen ‘middle managers’ voorkomen. Men spreekt dan wel van ‘hoger middle managelager middle management ment’ en ‘lager middle management’, ofwel van hogere of lagere leidinggevende functies.
‘Hogere’ managers uit het middenkader sturen dan de activiteiten aan van lagere managers en soms van uitvoerende medewerkers. De belangrijkste verantwoordelijkheid van deze ‘hogere middenkadermanagers’ bestaat dan uit het vertalen van het beleid van de top en het helpen aansturen van de uitvoerende activiteiten. Daarbij dienen zij in het bijzonder een evenwicht te kantoor huren groningen vinden tussen de eisen vanuit de top en de mogelijkheden van het eerstelUnsmanagement eerstelijnsmanagement om aan deze eisen te voldoen. In die zin vormen zij een soort bufferfunctie. Het middenkader ligt de laatste jaren sterk onder vuur. Het lijkt er overigens op dat de verwachtingen die in een organisatie bestaan ten aanzien van de positie en de rolvervulling van het middle management steeds in beweging zijn. Op het ene moment spreken we over het onmisbare middenkader, maar op andere momenten ligt het middenkader onder vuur en wordt de vraag gesteld: Wat is nu eigenlijk de toegevoegde waarde ten opzichte van de eerste lijn7 De zelfstandigheid en bevoegdheid om zelf te beslissen worden daar immers steeds groter. Er bestaat dan steeds kantoor huren amersfoort minder behoefte aan bemoeienis of coaching vanuit een tussengeschoven laag management zonder directe verantwoordelijkheid voor de uitvoering van operationele taken. In middenkaderfuncties of middle managementfuncties wordt in meer of mindere mate directe leidinggegeven aan de uitvoerende werkzaamheden. Daarbij wordt toezicht gehouden op de uitvoering, worden problemen gesignaleerd die ‘ter plekke’ moeten worden opgelost, waarvoor men (mede)verantwoordelijk is. Wanneer kantoor huren apeldoorn dit ook andere afdelingen raakt, dient dikwijls de hoogste leiding te worden ingeschakeld. Het ‘middle management’ moet als het ware de plannen van de hoogste leiding naar de dagelijkse uitvoering vertalen.

Dit bericht is geplaatst in Kantoor huren bedrijfsruimte huren. Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *